新年伊始,為了進一步統一思想，提早安排新年的各項工作，正月初八上班后，公司黨政領導即投入到緊張的調研工作中。1月31日上午，公司召開新年首次工作會議，對生產經營等各方面工作進行早動員、早謀劃、早安排。公司黨委書記戴樹明主持會議，總經理王軍邦做重要講話。公司黨政領導、中層以上管理人員參加了會議。
會上，首先由劉安俊副總經理宣讀了近期公司黨政領導分工情況，以及公司中層管理人員工作任免的相關文件；接著劉總對其分管的生產、經營等2012年工作進行動員布置，并著重對現場復工、加強業務學習、安全體系建立、抓好春節期間經營工作等提出具體要求。
結合近期人事調整以及節后迅速恢復正常生產等工作，公司總經理王軍邦做了重要講話，并有針對性的提出了三點意見和建議：一要正確對待人事調整，抓緊到位，平穩交接。王總指出，這次人事調整是基于對個人能力、業績、對企業忠誠度的考核。大家要在講政治、講大局的前提下，做到工作交接主動到位，角色定位要準確，適應角色要快，展開工作要更有效，更靠前。為全面完成全年的各項目標任務而履好職盡好責。二要定神、定心，迅速恢復正常生產等各項工作。目前公司正處于二次創業的關鍵時期，2012年更是實現公司“十二五”發展規劃的關鍵一年。在集團重組上市快速發展的大背景下，形勢喜人，形勢逼人，時不我待，我們必須付出比別人更多的努力、心血和汗水，才能跟得上集團重組上市快速發展的步伐。人勤春來早，我們要迅速恢復生產、經營等各項工作，要早做謀劃安排，為完成全年目標任務開好局，打好基礎。三是要在提高學習力、思考力和執行力上下功夫。⑴對工作的熱愛是我們學習最大的動力，公司這幾年的快速發展，給我們每位員工提出了更高的要求，責任感，使命感要求我們只有不斷提高學習效率和學習能力，才能提升個人能力和素質，從而為公司的快速發展盡自己最大力量；⑵把學習力變成思考力。領導干部尤其要學會思考，著力提升思考力，要通過系統思考去定戰略、整資源、攬人才，從而創造更大的效益，和諧一心促發展；⑶提高執行力，夯實基礎，修煉內功。過去的五年是不平凡的五年，我們眾志成城，上下同心，迎難而上，實現了企業跨越式發展的目標。事實證明，執行力強，工作效率就高，企業發展就快。王總強調指出：2011年公司實現了13個億，2012年力爭實現20個億，這是公司生存的需要，更是我們可持續發展的需要。我們一定要堅定信心，同心同德，搶抓機遇，迎難而上，為公司的發展盡心竭力，不辱使命，共同去見證省安公司再創輝煌！
最后，公司黨委戴書記做了總結性發言，強調指出：春節假期剛過，全體員工要盡快定好位、定好神、定好心。要做好充分的思想準備，堅定目標、明確使命、團結一心，以積極的心態，創新的工作方法，務實高效的工作作風，認真籌備召開好公司第十五屆三次職代會，謀劃好2012年各項工作安排，為實現公司今年的各項目標任務起好步、開好局。
