為進一步規范分公司工程竣工決算工作管理,3月10日下午,陜西分公司組織開展“工程項目決算管理辦法”的制度宣貫會,此次宣貫由郝國峰進行講解,分公司機關全體員工參加。
宣貫會上,郝國峰結合以往項目實際決算情況,分別從工程承包合同決算管理、項目次合同結算管理及項目決算獎懲規定等三個方面開展講解。此次宣貫講解方式通俗易懂、授課內容豐富、層次分明、圖文并茂,使大家對“工程項目決算”工作管理更加的理解,
通過宣貫講解,與會人員一致認為以后要持續加強制度學習,不斷提升自身技能,強化部門間溝通、交流,從而提升項目管理水平,盡快完成公司完工未決算項目,更好為分公司發展做好自己的一份貢獻。