11月20日--21日，公司紀委書記、工會主席李寬旭赴蚌埠分公司調研指導工作，工程管理部經理龍海健、分公司領導班子成員參加。
20日下午，李寬旭首先來到安徽中糧30萬噸/年燃料乙醇搬遷改造項目部，看望項目部全體管理人員，并實地查看項目進展情況，在聽取項目經理徐德良關于項目工期、質量、安全、進度等方面的匯報后，李寬旭詳細詢問了項目在施工過程中遇到的困難及需要解決的問題。他強調，項目部員工首先要加強專業知識學習，提升專業技能；要重視施工質量，針對冬季施工特點切實做好安全防護各項工作；加強現場勞務人員實名制管理，同時分公司要做好人文關懷，重視關心一線員工生活。
隨后，李寬旭來到安徽中煙蚌埠卷煙廠易地搬遷技改項目部，重點了解項目竣工結算推進情況。在認真聽取項目執行經理郭洋關于項目結算時間節點、成本及利潤率方面的匯報后，龍海健就項目結算、資料歸檔等具體工作給予指導。李寬旭指出，工程竣工結算決定著項目的經濟效益甚至企業的長遠發展，他要求項目部一要提高竣工結算的編制質量；二要進一步加快結算工作，縮短周期，克服一切困難，盡早完成各項目結算定案，創造良好經濟效益及社會效應。
21日上午，李寬旭在蚌埠康寧硼硅醫用玻璃項目調研，詳細了解項目人員組織機構設置、工期進度、資金需求情況及風險管控措施。李寬旭指出，蚌埠康寧硼硅醫用玻璃項目作為蚌埠分公司與安徽水利首個合作項目，分公司及項目部一定要在思想上高度重視，合理組織，做細做實各項工作，確保實現既定目標。
