為全力抓好抓實下半年各項工作落實，奮力推進分公司高質量發展，7月24日下午，房建（裝飾）分公司組織召開下半年工作會議，分公司領導班子成員、機關各部門員工、項目經理等參加了會議，會議由分公司黨支部副書記張曼主持。
會上，與會人員結合目前分公司存在的實際情況，逐一進行了發言。在發言中，大家以問題為導向，圍繞人才培養、制度建設、業務拓展、創新管理、工作紀律等方面，敞開思路，直擊問題,為分公司提出了很多建設性的意見和建議。
在聽取了大家的發言后，許杰對參會人員的發言作了中肯的點評。他指出，此次會議通過互相之間思想交流，共同謀劃發展，從而能夠腳踏實地、扎實得推進工作，大家的建言獻策為分公司上下戮力同心開創工作新局面起到了重要作用。同時，他還對分公司下半年目標任務的完成提出新要求和方向。
會議要求：一是要注重人才培養和儲備，分公司的人才培養要以項目為依托，通過鍛造錘煉，打造一支懂技術、會管理、專業性強的管理團隊；二是要改進分公司工作作風，從點滴做起，切實強化工作紀律,提高工作執行力；三是要明確各部門各崗位的職責分工，力求做到分工合理,職責明確,任務到人；四是開拓新市場,擴大業務承接量,增強盈利能力，分公司全體員工要主動靠前作為，緊密配合協作，形成合力，努力開創分公司發展新局面。
