3月27日上午，安徽安裝合肥分公司召開2020年職工大會。公司黨委書記、董事長胡六中，紀委書記、工會主席李寬旭出席大會并講話。分公司黨支部書記胡迎東主持會議。
會上，分公司經(jīng)理趙永峰作了題為《立足新起點 整裝再出發(fā) 為實現(xiàn)合肥分公司新一輪大發(fā)展而努力奮斗》工作報告，認真回顧了2019年分公司工作完成情況，全面部署了2020年主要目標任務(wù)；并代表分公司與項目部簽訂《2020年年度經(jīng)營業(yè)績責任書》。隨后，趙永峰代表分公司領(lǐng)導班子作述職報告，班子成員逐一從“德、能、勤、績、廉”進行了工作述職。
胡六中在總結(jié)講話中指出，分公司自2019年3月28日成立以來，在公司的科學指導下和分公司班子的團結(jié)帶領(lǐng)及全體員工的奮力拼搏下，各項工作都取得了較好成績，尤其在經(jīng)營模式、人才管理、提振士氣等方面亮點紛呈，實現(xiàn)了平穩(wěn)健康發(fā)展的目標。同時，胡六中對分公司下一步工作提出了四點要求：一要多措并舉，大力宣貫集團和公司兩級職代會精神。要深入學習、深刻領(lǐng)會，切實把思想統(tǒng)一到職代會精神上來，把行動落實到會議的重大決策部署上來，科學施策、精準發(fā)力，確保實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)。二要正確處理發(fā)展與防風險關(guān)系。發(fā)展是第一要務(wù)，防風險是基本保障，要解放思想、與時俱進，早研判、早防范，將各種風險隱患管控到位，讓發(fā)展的態(tài)勢勢不可擋。三要加強制度的執(zhí)行力度。“小智治事，大智治制”，企業(yè)各項制度落地落實，尤其需要黨員干部帶頭遵守、帶頭執(zhí)行，自覺加強制度理論的研究和教育宣傳，切實保證組織的公信力。四要堅定信心、鼓足干勁，共享發(fā)展新成果。近幾年，安徽安裝立足于集團公司整體上市的優(yōu)勢下，攻堅克難、砥礪奮進，陸續(xù)在企業(yè)形象提升、品牌效益突顯、經(jīng)營市場開拓、人才隊伍培養(yǎng)、歷史遺留問題化解、職工福利提升等方面取得了顯著效果；成績來之不易，我們要倍加珍惜，我們更要統(tǒng)一思想、堅定信心，真抓實干、銳意進取，確保實現(xiàn)公司小康路上一個都不掉隊！
李寬旭就進一步加強綜合管理能力、項目管控水平、人才梯隊建設(shè)和基層黨組織建設(shè)等方面提出了具體要求。
大會期間，公司考核組對分公司領(lǐng)導班子及班子成員進行了民主評議。
