1月7日下午，公司副總經理劉安俊一行蒞臨房建（裝飾）分公司調研指導工作，房建（裝飾）分公司領導班子成員、各部門負責人參加了調研會。
調研會上，分公司副經理許杰就2019年分公司在生產經營、人才資源、黨建工作等方面取得的成績、經驗做法、不足之處以及2020年的任務安排進行了詳細匯報。
劉安俊對房建（裝飾）分公司在2019年所取得的成績表示高度肯定，并對分公司2020年工作開展提出了五點要求：一是生產經營不能松勁，要再接再厲，再鼓干勁，再創佳績；二是工作中要有“補位思維”，黨員領導干部既要當好“指揮員”,更要做好“戰斗員”,把工作做到實處，把小事辦妥、好事辦實；三是主動爭取、精心策劃、全員經營，齊抓共管做好“二次經營”工作；四是做好分公司宣傳報道工作，圍繞分公司的動態發展，技術創新、工程業績等方面加大正面宣傳，凝聚思想、鼓舞士氣、提升企業形象；五是要加強黨建工作，落實好公司黨委的全面領導，發揮好黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用。
會上，劉安俊還就2020年做好市場拓展、分公司制度的完善、人才的規劃、企業的轉型升級等方面與分公司領導、機關各部門負責人進行面對面交流。
