為激發廣大員工的工作熱情，確保年度各項目標任務順利完成。安徽安裝新疆烏蘇中水回用項目部從2018年11月1日—12月31日開展“大干60天”勞動競賽活動。11月6日晚，公司紀委書記、工會主席李寬旭，項目部全體管理人員和10個施工班組長共30多人參加了“大干60天”勞動競賽動員會。
做好宣傳發動，營造活動氛圍。一是項目部成立了以項目經理為組長，其他管理人員為成員的勞動競賽領導小組，下發“大干60天”勞動競賽方案，現場利用宣傳標語等形式對“大干60天”宣傳發動，營造大干氛圍；二是項目部全體人員緊急行動，團結一心，克服施工戰線長、天氣寒冷等困難，合理調配人員，科學組織施工；三是各作業班組按照施工組織和目標任務，排出月旬日工期節點計劃，確保競賽目標的實現；四是勞動競賽領導小組負責的大干活動中的工作安排、布置、檢查、考核工作，確保勞動競賽取得實效。
明確活動主題，制定措施深入推進。項目部根據“大干60天”勞動競賽活動主題和項目部重點難點、工期壓力大等施工實際。一是對沙漠、沼澤、穿越三條高速公路、河道、鐵路、亞歐光纜等重點難點實行項目經理包保責任制和黨員掛牌制；二是推進爭創黨員先鋒號等主題活動，發揮項目黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；三是充分調動競賽班組的工作積極性；四是對大干中涌現出的先進人物事跡進行宣傳，為“大干60天”營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，確保12月底完成中水回用全長近45公里的地下管道安裝任務。
李寬旭要求，一是項目部要精心組織，合理安排，各班組要全力配合，提高效率；二是要做到有方案、有檢查、有評比、有獎勵，確保完成競賽目標；三是要加大宣傳力度，及時選樹典型；四是要充分發揮青年突擊隊的作用。希望大家以此次“大干60天”勞動競賽為契機，團結一致，攻堅克難，為完成公司全年各項任務指標貢獻新的力量。
