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第一分公司召開9月份生產(chǎn)安全會(huì)議

    9月10日下午,第一分公司召開9月份生產(chǎn)安全會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、分公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人20余人參加了此次會(huì)議。
    會(huì)上,魯會(huì)副經(jīng)理通報(bào)了8月份分公司生產(chǎn)產(chǎn)值完成情況及9月份的生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)對分公司在建項(xiàng)目的剩余工程量進(jìn)行了月度盤點(diǎn),并對分公司已完工、已決算項(xiàng)目的清欠情況和已完工未決算項(xiàng)目的決算情況逐項(xiàng)進(jìn)行了梳理落實(shí);李多德副經(jīng)理在會(huì)上通報(bào)了分公司8月份在建項(xiàng)目安全管理情況,對項(xiàng)目部CES安全流程填報(bào)工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)并對分公司9月份開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)進(jìn)行了布置安排。隨后各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行了月度工作匯報(bào)。
    分公司經(jīng)理康永軍在會(huì)上通過共同分享一片管理文章重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了員工對工作要有責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí),要以堅(jiān)定不移的工作態(tài)度為分公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    支部書記胡迎東最后作總結(jié)發(fā)言,他指出:分公司8月工作亮點(diǎn)紛呈,一是成功通過中鐵八局的入庫考察,順利進(jìn)入合肥城市軌道交通市場,并為后續(xù)合作打下基礎(chǔ);二是經(jīng)營上取得突破,成功中標(biāo)了阜陽城南新區(qū)集中供熱項(xiàng)目供熱首站機(jī)電安裝工程,進(jìn)入到國禎能源市場;三是省行政中心空調(diào)系統(tǒng)提升項(xiàng)目順利完成;四是完成了宣城大唐鳳凰城1#地塊項(xiàng)目消防管道、消防報(bào)警的內(nèi)部招標(biāo);五是阜陽穎東區(qū)中醫(yī)院項(xiàng)目全面啟動(dòng)等等,分公司各項(xiàng)管理正在逐步走上良性發(fā)展的軌道。針對9月工作,胡書記提出幾點(diǎn)要求:一是要繼續(xù)加強(qiáng)分公司機(jī)關(guān)部門效能建設(shè),通過集團(tuán)“三位一體”項(xiàng)目管理加強(qiáng)部門對各項(xiàng)目部的督促指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)“部門管理項(xiàng)目”的體系化管理目標(biāo);二是增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),相互之間要支持配合,切勿在工作中懷著“事不關(guān)己、高高掛起”的心態(tài);三是機(jī)關(guān)部門工作思路要清晰,部門負(fù)責(zé)人要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí);四是全體員工要加強(qiáng)工作紀(jì)律性,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。胡書記最后還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了做好中秋、國慶兩節(jié)前分公司的維穩(wěn)工作,要求各項(xiàng)目部要認(rèn)真梳理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),切實(shí)解決矛盾問題,確保分公司發(fā)展持續(xù)和諧穩(wěn)定。